Claudia Sheinbaum en Colima: 1 año de transformación histórica

Opinión

Columna: Estación Esperanza
por: Vladimir Parra

La tarde de este domingo, la 5ta visita de Claudia Sheinbaum Pardo a Colima como Presidenta de México marcó un hito en su primer año de gobierno. Su informe, compartido en la plaza pública, no solo cumple con la rendición de cuentas, sino que reafirma el compromiso de la Cuarta Transformación (4T) con el pueblo.

Este momento es histórico: México, por primera vez, es liderado por una mujer cuya empatía, inteligencia y principios inquebrantables están profundizando un cambio estructural. Decir “Presidenta” con “A” resuena con orgullo, reflejando el avance de una nación que, bajo su guía, prioriza la justicia social y la prosperidad compartida.

En Colima, la gobernadora Indira Vizcaíno destacó el liderazgo de Sheinbaum, que escucha y actúa desde el territorio. Con una inversión anual de 5,519 millones de pesos, 191,179 colimenses reciben apoyos directos de los Programas de Bienestar, impactando a 8 de cada 10 hogares. Los resultados son tangibles: 111,023 personas (15.4% de la población) han salido de la pobreza en seis años, un logro sin precedentes que refleja el impacto de la 4T en el estado.

Proyectos clave están transformando Colima. La modernización de la autopista Armería-Manzanillo y los libramientos Arco Norte y Arco Sur mejoran la conectividad, mientras que puentes como el Barrio V en Manzanillo reparan los daños de huracanes pasados. El acueducto para la zona metropolitana de Colima y Villa de Álvarez, junto con la presa derivadora en Armería, aborda carencias históricas de agua potable. Además, 26,000 viviendas dignas y la condonación de deudas de Infonavit y Fovissste para 64,102 familias colimenses garantizan seguridad patrimonial. En salud, la rehabilitación de hospitales en Colima, Manzanillo y Tecomán, y la construcción de un nuevo hospital de zona en Manzanillo fortalecen el sistema público. La educación no se queda atrás: la beca Rita Cetina y el programa PILARES aseguran que niñas, niños y jóvenes continúen sus estudios. El reconocimiento a las mujeres es claro con los Centros LIBRE en cada municipio y la beca Mujeres de Bienestar, mientras que la central de ciclo combinado Manzanillo 3 y la ampliación del puerto de Manzanillo, con respeto al medio ambiente, impulsan el desarrollo económico y el empleo.

A nivel nacional, el informe de Sheinbaum destacó logros transformadores. En seis años, 13.5 millones de mexicanos dejaron la pobreza gracias a una inversión de 850,000 millones de pesos en Programas de Bienestar. El salario mínimo ha crecido un 135% desde 2018, con inflación controlada y un peso estable, desmintiendo las narrativas neoliberales que favorecían a unos pocos. México es ahora el segundo país menos desigual de América, solo detrás de Canadá. Las becas universales para preparatoria y programas como PILARES democratizan la educación, mientras que obras como el Tren Maya, el Corredor Interoceánico y la refinería Dos Bocas recuperan la capacidad del Estado para construir en beneficio de la mayoría.

La lucha contra la corrupción, basada en los principios de no mentir, no robar y no traicionar, ha consolidado la confianza del pueblo. En el ámbito internacional, Sheinbaum ha defendido a México con dignidad, ganándose el respeto global en un contexto complejo.

Un liderazgo que inspira confianza

En un año, Claudia Sheinbaum ha consolidado un México más justo y equitativo, construyendo sobre el legado de la 4T. Su alta aprobación no es fortuita: es el resultado de un liderazgo que escucha, actúa y no negocia sus valores. Su esfuerzo por recorrer 30 estados en un mes demuestra que la rendición de cuentas se hace frente al pueblo, en las plazas públicas donde nació la 4T. Este es el tiempo de las mujeres, y con Sheinbaum al frente, México avanza hacia un futuro donde la justicia social y la prosperidad compartida son una realidad palpable. En Colima y en todo el país, su legado es claro: la transformación no es solo un ideal, sino una obra viva que dignifica la vida de millones.

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